前言

“我们的思考，源于多年对房地产住宅产品操作的经验以及对当下市场发展的理解，我们认为在当下房地产市场（商品房）中、政策的整体控制、激烈的竞争格局以及购房者对信息的关注度，导致各开发商正在竞相挖掘新的价值点，来重新组装到产品线中，以增加其价值势能，来应对市场竞争完成销售回款。所以在当下环境，价值比拼将陷入价格战，而价值创新更容易拉升溢价。 通过对当下市场的研判，我们认为房地产下一步的经营战略是服务化，精装即是其服务化的第一步（它提供的是一种精装修服务，解决的是购房者装修的一系列问题）；另一方面房子的硬件难有进一步质的飞跃，对于房子这个产品，刨除品牌的溢价与先天性决定因素（地段）之外，其价值（房子）的本质差异不高，市场已经陷入高地价与低溢价的价格战。在这样一个情况下，我们认为应该加入服务化，通过对特定业主家庭提供有效的服务，拉开与同质化竞争的差异；再凭借项目数量积累服务品质，构建企业品牌的特质。“